Juha Rantanen

Vuorineuvos Juha Rantanen työskenteli urallaan mm. Outokummun ja Ahlströmin
toimitusjohtajana. Hallitustyötä hän on tehnyt mm. Stora Enson hallituksen
varapuheenjohtajana ja Gasumin hallituksen puheenjohtajana. Rantanen on yksi
päihdekuntoutuslaitos Kantamon perustajista ja omistajista ja toimii sen hallituksen
puheenjohtajana. Hänen perheeseensä kuuluvat vaimo, neljä lasta ja neljä lastenlasta
sekä jackrussellinterrieri Helmi.

Miksi lähdin mukaan Kantamoon?

Olin itse käynyt Minnesota mallisen päihdehoidon kesällä 2016. Hoito toimi erinomaisesti ja olen ollut nyt raittiina kohta 10 vuotta.

Hoidossa tutustuin ihmisiin joilla oli hyvin erilainen tausta kuin minulla. Kuulin tarinoita, miten vaikeaa heillä oli ollut päästä hoitoon julkisella tuella. Tämä herätti sosiaalisen omatuntoni, koska koen että yhteiskunnan kannalta on parempi että riippuvaiset pääsevät toimivaan hoitoon.

Muutama terapeutti, joihon olin tutustunut hoidon aikana, halusi lähteä perustamaan uutta hoitoyritystä. He pyysivät minua ja muutamaan muuta henkilöä mukaan, ja näin syntyi Kantamo. Lähdin innolla mukaan, koska koen että näin voin omalla panoksellani auttaa suomalaisen päihdehoidon tilannetta.

Millaista on Kantamon hallitystyöskentely?

Minulla on kokemusta erilaisten yhtiöiden hallitusten työstä. Olen ollut mm. Stora Enson hallituksen varapuheenjohtaja ja Gasumin hallituksen puheenjohtaja. Loppujen lopuksi ison ja pienen yhtiön hallitusten työskentely on aika samanlaista. Hallituksen pitäisi keskittyä yhtiön suunnitelmien käsittelyyn ja luottaa päivittäinen johtaminen johdon tehtäväksi.

Puheenjohtajana pyrin siihen, että Kantamon hallitus työskentelee ammattimaisesti. Minusta meillä on erittäin pätevä hallitus, jossa on monipuolista osaamista. Teemme joka vuosi arvion omasta suoriutumisestamme ja pyrimme parantamaan tekemistämme jatkuvasti.

Mitkä ovat suomalaisen päihdehoidon isoimmat haasteet

Nykytilanteessa on paljon hyvää. Meillä on useita hyvin hoidettua päihdehoitolaitoksia ja ammatillista osaamista. Esimerkiksi Kantamolla on hyvä yhteistyö usean Hyvinvointialueen kanssa.

Mutta on myös paljon haasteita. Edelleen on monilla alueilla vaikeaa päästä toimivaan hoitoon julkisen järjestelmän kautta. Näen ongelmaksi myös sen, että meillä ei arvioida päihdehoidon toimivuutta ja vaikuttavuutta. Myös yritysten ja työterveyden tulisi parantaa omaa osaamistaan päihdeongelmien hoitamisessa.

Olet panostanut paljon aikaasi Kantamon kehittämiseen. Mikä motivoi?

Kuten sanoin, sosiaalinen omatuntoni heräsi oman päihdekuntoukseni aikana. Syntyi halu lähteä vaikuttamaan suomalaisen päihdehoidon tilanteen parantamiseen. Kantamo on siihen tärkeä ”työkalu”, koska voimme suoraan tuoda apua riippuvaisten ja heidän läheistensä elämään. Kantamon kahdessa yksikössä hoidon on aloittanut tähän mennessä lähes 3.000 ihmistä. Voidaan siis sanoa, että olemme parantaneet tuhansien ihmisten elämän laatua. Se on minulle tärkeä motivaatiotekijä.

Toukokuun alussa julkaistaan kirja ”Sokea piste, kuinka alkoholismi muutti yritysjohtajan elämän”. Myös tämän kirjan avulla haluan kertoa paitsi oman tarinani, ennen muuta tuoda tietoa päihderiippuvuudesta sekä suomalaisen päihdehoidon tilanteesta ja monista haasteista.

Juha Rantanen
juha.rantanen@kantamo.fi